《系统首富》第331章 整合与展望 (1/4)

󠁿󠁨󠁴󠁴󠁰󠀺󠀯󠀯󠁷󠁷󠁷󠀮󠁨󠁰󠁧󠁹󠁧󠁬󠁡󠁳󠁳󠀮󠁣󠁮󠀯󠁸󠁳󠀯󠁍󠁕󠁔󠁇󠁕󠁉󠀯󠁍󠁃󠁚󠁚󠁚󠁕󠁉󠁄󠀮󠁨󠁴󠁭󠁬󠁼󠀵󠀷󠁏󠀷󠀵󠀷󠁵󠁦󠀶󠁡󠁡󠁗󠀵󠁡󠀭󠁍󠁿    1999年的深圳，夏意正浓。湿热的季风从南海吹来，带着一丝不易察觉的躁动，似乎预示着这个时代即将到来的、更为剧烈的变革浪潮。

    而在远航集团总部的顶层，气氛却与窗外的天气截然不同，压抑得如同真空。

    这是一场战略会议，一场关乎远航集团未来数年，甚至数十年发展方向的会议。会议室里，长条形的红木会议桌擦拭得光可鉴人，倒映着天花板上冷峻的灯光。

    每一位高管都正襟危坐，神情凝重。他们面前的文件夹里，装着集团最新的财报和一系列投资项目的数据分析。

    会议的主角，自然是萧远。

    自今年三月，一笔来自腾讯的、数额可观的技术咨询费到账，再到六月，远航集团以雷霆之势向腾讯注资一百万美元，获得其20%的股权，整个集团内部就陷入了一种微妙的躁动与不解之中。

    这笔投资，从任何一个传统财务模型的角度来看，都近乎疯狂。投资一家成立不过数年、商业模式模糊不清、盈利前景不明朗的软件公司，而且是如此大手笔。

    一时间，质疑声、劝阻声、担忧声响彻了集团的各个层级。

    今天，萧远召集了所有核心高管，他需要给出一个答案。一个足以说服这群在商海沉浮多年的精英们的答案。

    他走上位于长桌主位的椅子，姿态从容，目光沉静如水。他的妻子马婷婷并未坐在高管席，而是安静地坐在他身后的旁听区域，她的眼神中充满了信任与支持，像一道无形的后盾。

    “各位，”萧远开口，声音不大，却瞬间吸引了所有人的注意，“感谢大家百忙之中抽出时间。

    今天的会议，我想和大家探讨的，不是过去一个季度的业绩，也不是下一个季度的KPI，而是关于我们远航集团，未来十年的战略蓝图。”

    “未来十年？”技术总监赵工忍不住皱了皱眉，他是务实派工程师，对这种略显空泛的词汇向来敏感，“萧总，我们现在手头的业务已经够多了。

    地产、服装、食品，每一个都需要我们投入巨大的精力去深耕。尤其是腾讯的投资，虽然回报喜人，但其不确定性依然很高。我们是否应该先把现有业务做精做透？”

    他的话代表了在场大部分人的心声。周伟华，集团的常务副总，一位经验丰富的职业经理人，清了清嗓子，接过话头，他的语气比赵工委婉󠁿󠁨󠁴󠁴󠁰󠀺󠀯󠀯󠁷󠁷󠁷󠀮󠁨󠁰󠁧󠁹󠁧󠁬󠁡󠁳󠁳󠀮󠁣󠁮󠀯󠁸󠁳󠀯󠁍󠁕󠁔󠁇󠁕󠁉󠀯󠁍󠁃󠁚󠁚󠁚󠁕󠁉󠁄󠀮󠁨󠁴󠁭󠁬󠁼󠀵󠀷󠁏󠀷󠀵󠀷󠁵󠁦󠀶󠁡󠁡󠁗󠀵󠁡󠀭󠁍󠁿，但质疑的意味同样明显：

    “萧总，我完全同意赵工的看法。我们对腾讯和阿里巴巴的投资，目前看来更像是财务投资，是锦上添花。

    但如果要将它们纳入我们集团的整体战略，进行所谓的‘整合’与‘协同’，我认为风险极高。我们缺乏互联网行业的运营经验，也缺少相应的人才储备。

    这步棋，走得太前，也太险。”

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